来源： 金徽酒 发布时间：2025年03月12日
金徽酒企业故事
好机会能成就一家公司，好机制能成就百年企业。金徽酒有培训和晋升机制，每年200余场培训，支持员工提升自我，让想干事的人有机会，空缺岗位公开竞聘，让能干事的人有舞台。金徽酒有市场化运营机制，各部门虚拟化为独立公司，模拟市场化运营，激发员工热情，共创百年金徽。金徽酒有股权激励机制，上市8年已进行3次股权激励，超过60%的员工拥有公司股票，让更多员工共享发展成果。
给顾客酿好酒，就是正能量！
给员工好机制，就是正能量！
给伙伴好生意，就是正能量！
给社会好贡献，就是正能量！
给股东好回报，就是正能量！
给员工好机制 ：员工医疗救助 来到金徽酒，大病不用愁
10年前公司扩大生产规模，从四川招了一批酿酒工。来了不到一个月，入职体检时发现其中有一名员工有重大疾病，病很久了，得回家治疗。他看病花光了家里所有积蓄，病还没治好。公司知道后，就开始提供帮助，只要医院能治，公司来掏钱，鼓励家人不要放弃。最后公司花了十几万，可惜人还是走了。
和他同一批来的酿酒工，虽然离家远，但是没有一个人离开金徽。用他们的话说，金徽真的把他们当家人看了，公司食堂还专门招了四川菜厨师，让他们上班能吃上家乡饭，他们好多已经在徽县买房安家了。
像这样的员工现在起码有十来个，看大病花的钱，公司报销，一报销都在二三十万。比如我们兰州公司还有个员工，看病花了20多万，公司一句话就给报销了。金徽酒的理念是共创共享，不能让员工因病致贫。
（来源：金徽酒）
（编辑：小剑）
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